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高舉企業責任旗幟對抗金融危機原刊於人民銀行季刊《北京征信》 2009-02-28
前言：次貸危機愈演愈烈，演變成席捲全球的金融危機，全球所有經濟體無論是發達國家還是發展中國家無不深受其害。各國均采取措施予以應對。分析其産生的原因，不難發現，道德層面的問題、誠信的缺失是本質。結合國內實際，應對金融危機，本文作者從多年的營運出發，提出企業社會責任乃回應金融危機的應爲之道。一、關於此次金融危機（一）、危機的産生及危害是次次貸危機（subprime mortgage crisis）從2007年開始，在2008年全面爆發，並迅速從美國蔓延到世界各經濟體，破壞程度日益加深。美國國際集團（AIG）深陷泥潭，雷曼兄弟破産，愛爾蘭等國面臨國家破産，英國政府相繼對北岩、蘇格蘭皇家銀行、萊斯銀行實行了國有化。（二）、金融危機産生的原因深究金融危機産生的原因，有各種的分析和觀點。就管理和技術層面分析，是美國低儲蓄、高消費的發展模式的問題，而監管機構也沒有履行監督之責，以致金融機構在六個環節上存上重弊：次級房地産按揭貸款、房貸證券化、投資銀行的异化、金融杠杆率過高、信用違約掉期（CDS）、對沖基金缺乏監管。從體制方面看，此次金融危機是由道德缺失而引起的。衆做周知，美國次級房貸問題是整個金融危機的導火綫，其實危機的基因早就存在了。資本主義引以爲傲的自由市場制度、公平原則、交易者之間的互信和誠實，早已被美國華爾街所流行的窮奢極欲和貪得無厭的風氣給破壞了。當法律的發展追不上金融衍生工具的發展，人性固有貪婪的劣根性在缺乏法律的約束、而道德又缺席的情况下，便會放縱失序！美國的金融機構，其擁有權與管理權是分開的，管理層爲了坐領高額的獎金，便無所不用其極地想盡方法來沖業績，包括濫發貸款，給沒資格申請房地産按揭貸款的低收士人士（甚至是無業人士）提供次貸，造成房地産市場不斷升溫的假像。借了次貸的人士不但不用還款，樓房還升值了！他們有了「正資産」後，銀行更競相給他們發信用卡，縱容他們瘋狂消費。2007年次貸問題惡化後，很多人把信用卡當作提款機使用，4年間，美國人的信用卡平均結欠由5,084美元上升至6,970美元。在平穩的年代，每人都有工作、每年的工資都上調，這個數字增長對銀行絕對是好事，所以銀行的管理層也因業績增長而大獲花紅。可是，同期美國的失業率却從不足6%上升至8.1%，在這個情况下，信用卡借貸的上升，無異於埋下計時炸彈！這些金融巨頭不是不知道泡沫經濟的危險性，接著他們把次貸債務打包，進行證券化，繼而演變出各式各樣的衍生工具。據說，次級房貸這一極爲複雜的設計竟出自哈佛大學一教授，在推出之前，其中就隱含有高度欺騙性。連美國新任總統奧巴馬也忍無可忍批評美國國民：「經濟衰退並不是忽然一夜間發生的事……當所有問題仍未解决，無論個人還是政府，我們仍舊繼續借貸，讓債臺高築，達到一個前所未有的程度。換句話說，我們都生活在一個經常以眼前小利、掩蓋長遠繁榮的年代，我們目光如豆，不願把眼光超越下一次還款、下一季、下一場選舉……人們明知自己負擔不起，却仍然向銀行借錢置業買樓，而又有借貸者竟然爲此推波助瀾。」與此同時，評級機構「把靈魂出售給魔鬼來換取高收入回報」，把金融體系推向懸崖上。據美國國會在金融危機舉行聽證會上所取得的資料，三大評級機構之一的穆迪，其公司主席McDaniel在2007年9月已意識到金融系統風險，10月他給公司董事會報告中告知管理層：發行人要高評級，投資者不想評級下調，銀行家在玩短視的游戲，在此基礎上的惡性競爭已將整個金融體系置於危險之中。簡言之，世界金融操控在華爾街的投資銀行手上，他們利用複雜的金融衍生工具、透過美元强勢，榨取全球的經濟利益，這是帝國主義的現代侵略手法。以 2006年美國市場發行8萬億美元國庫券計，其中一半爲政府持有，另一半則由其它國家購買，換言之，美國政府以「印鈔」方式爲自己創造了4萬億美元的資産，還有4萬億美元可以用來吸納其它國家的財富，這「歸功」於美元國際化硬貨幣的地位。對此，2008年諾貝爾經濟學獎得主保羅．克魯格曼(Paul Krugman)也直斥其非說：「華府四分之一世紀以來熱衷於放寬監管，讓美國銀行家有能力帶領世界，以複雜的方法，隱瞞風險，玩弄投資者。」（三）、各國的應對面對此危機，世界各國紛紛采取措施以遏制其蔓延和危害加劇。美國出臺了總額7,870億美元的一攬子經濟刺激計畫，希望通過减稅以及增大政府支出幫助美國經濟走出衰退。歐盟相繼召開了多個首腦峰會，就共同對抗金融危機進行磋商，並一致主張對金融市場和對沖基金進行全面監管，承諾建立全面監管框架的計畫，該框架涵蓋「所有金融市場、産品及參與者」。同時，歐洲各國紛紛采取措施維護金融穩定：一是向本國問題金融機構注資，比如，法國、比利時、盧森堡聯合向德克夏銀行注資64億歐元，英國對北岩實銀行施國有化，暫時緩解了上述銀行危機。二是以英國、德國、法國爲首的國家紛紛宣布對本國所有個人銀行賬戶提供擔保，以穩定存款人信心。歐盟27國財長例會，决定在至少一年時間內，將歐盟各國最低儲蓄擔保額度提高到5萬歐元。三是歐洲央行和英國等各國中央銀行與美聯儲聯手，向銀行體系注入流動性。然而，目前各國的救市措施，成效不甚明顯，以美國爲例，其金融機構相繼出現虧損並再次陷入危機。全美資産規模最大的銀行──美國銀行於1月16日公布去年第4季出現自1991年以來首次季度虧損，原因是受到收購美林集團的拖累，結果美國政府被迫向美銀注資200億美元，並爲其1,180億美元的資産提供擔保。1月下旬，花旗集團也公布第4季度虧損82.9億美元，於是集團進行重組，相繼出售旗下資産，結束「金融超市」的營運模式。3月初，AIG第4 度尋求美國政府的注資，其第4季的虧損達617億美元（即每日虧損6.7億美元），其虧損之高，創下美國企業史上新紀錄。美國政府現在已對314家銀行進行半國有化，即這些銀行向美國政府出售部分股權，換取財政部注入合共3,500億美元資金，這樣下去，政府便會代替股東全權控制銀行，並有權委任管理層及董事局。「國有化」等同沖淡乃至抹掉現有持股人的資産，如花旗集團較早前需要美國政府再次注資，政府便把首次注資取得的優先股轉爲有投票權的普通股，把占有股份從8%提升至36%，引起了金融股價大跌。（四）、對我國的影響自美國房地産市場於2006年高峰回落以後，其市值已合共蒸發了6.1萬億美元。由於絕大部分的房地産貸款早已透過不同形式的證券化，分售給全球的銀行、基金、投資者，以致全球主要金融系統都充斥著這些價值已大幅貶值的「有毒」資産，也對國內經濟造成了嚴重的影響，包括部分金融機構因投資引起的損失。國家多年來以出口帶動經濟增長，是次金融危機嚴重打擊這些國家人民的消費信心，結果海外訂單大幅下跌，以致國內企業開工不足、失業增加等等。中央政府也迅速調整宏觀調控思路，實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，並啓動了由政府主導的規模達4萬億人民幣的投資計劃，以擴大內需、推動國民經濟的穩步增長，把保障和改善民生放在突出位置，不斷加大對民生工程的投入，進一步向“三農”、節能减排、社會事業、西部大開發傾斜，加快民生工程、生態環境、自主創新、重大基礎設施建設，集中建設和啓動這方面的重大工程。同時，對09年提出了“保八”的目標，並推出了針對金融、鋼鐵、紡織等十大行業的振興計劃。學界也紛紛從加强金融衍生品控制、加强對沖基金管理等多個方面給出了意見和建議。二、企業社會責任爲支撑，應對金融危機由美國引發的次貸危機，足使我國的金融機構從中汲取教訓。美國跟其它已發展國家一樣，征信體系發展得十分完備，可是金融巨頭挖空心思，鑽營空子，推出像次貸這種合法但不道德的金融産品。因此，面對金融危機，單靠信用體系的建設，是不足够的。資本主義有一個致命弱點：就是無法自我完善。他們靠人性謀求私利的天性，搞活經濟，但欠缺個人利益以外的關懷，以致濫用自由，不講責任，通過巿場進行世界性的財富掠奪，製造更多和更大的不公正。金融巨頭利用精密的科技計算器，利用購買者的無知和貪念，利用法律所給予的最大的自由，使自己賺到錢之後還可以逍遙法外。美國政府高達7,000億美元的救市措施，包括要承擔金融機構高層的天文數字酬勞；也就是說，他們弄出事故來，還要由政府爲其配備「黃金降落傘」，讓他們可以舒舒服服解難脫險，受害的是整體人民的利益和福祉。誠如溫家寶總理在英國劍橋大學引用亞當．斯密在《道德情操論》的話：「如果一個社會的經濟發展成果不能真正分流到大衆手中，那麽它在道義上將是不得人心的，而且是有風險的，因爲它注定要威脅社會穩定。」溫總倡導「企業要承擔社會責任，企業家身上要流淌著道德的血液。」我們也呼籲，各個市場參與者，不管是個人或是企業的管理層，都要首先做到自己講究道德、重視責任，樹立企業的社會責任觀，並全力的去實踐，這不失給資本主義走到目前的困境提供一個改革的方向。具體來說，要改革世界經濟秩序，重建人類核心價值，筆者以爲可以從中華民族儒家思想中的「天地人三才貫通」作爲基礎。儒家以人與天地並列而爲三，認爲天道地道表裏相諧，道通爲一，人禀受天地之正氣以生，擁有最高之性靈，天賦予人以仁義之性，使人發揮德性而共存共榮。違悖仁義者，即違反天性；違反天性，人道不立，即自趨毀滅。是次金融危機中，各金融機構的巨頭以一己之私利而危害大衆利益，結果在美國國會的聽證會上身敗名裂，正好作爲「天地人三才貫通」的注脚。在儒商文化的基礎上，我們用「義利合一」的商業倫理，取代西方以利益挂帥的價值觀；用儒家「兼濟天下」及「內聖外王」的儒商互利原則，取代西方用自由主義的「理性經濟」進行擴張和市場侵占，以創造和平及良性的共融雙贏的商業規範和秩序，爲人類社會建設真正可持續發展的道路。從我國的實際出發，企業社會責任是包括依法經營、誠實守信、提高服務水準、維護職工合法權益、環境保護等多個方面內容。從另一角度看，承擔企業社會責任是在用法律、制度來規範社會及經濟生活中各主體的行爲的同時，從道德層面施以教化及嚴格要求。高柏在廿二年的營運中，一直致力於探討符合社會、企業、客戶、員工等多方需要的企業社會責任觀，並付諸於實踐，發揮自身的力量，而今，在金融危機的形勢下，感覺愈發顯得迫切和需要。在此做簡略介紹，也倡議更多的企業能够一起行動，以行動改善金融環境，爲應對金融危機發光發熱。遵守法律法規和商業誠信遵守法律法規和商業誠信是市場經濟下的基本規則，但此點的缺失在是次金融危機，也在近年國內接連出現的食品、醫藥領域的公共安全事件上暴露無遺。而我們一貫將此點作爲企業社會責任的首要地位，在業務操作中堅决杜絕商業腐敗行爲，誠實守信，恪守商業信用，嚴格履行合同，及時足額繳納稅款。 2、支持政府就業政策，視員工爲共同成長的夥伴博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖說：「我們現在面臨的最大挑戰是在金融危機面前保持社會穩定，最大困難是保證就業。中國企業最大的社會責任就是保證就業。」國家推動現代服務業，正正因爲服務業需要大量的員工，能擴大就業。在金融危機的情况下，能够吸收更多的從業人員、提供更多的就業崗位也是盡了企業的社會責任。同時，保證服務品質的重要因素之一就是人員的素質，唯有高素質的團隊，才可以提供高品質的服務。因此，服務業要從勞動關係、員工培訓、職業規劃、薪資待遇等多個方面同步入手，提升勞動力的素質。從這個角度來說，服務業有助提高人民的生活水平，對社會的進步有推動作用。 3、積極參與公益慈善事業參與公益慈善事業在企業社會責任中占有很重要的位置，隨著中國慈善文化的逐步發展，已有很多企業和個人投入到公益慈善捐贈中，無論是突發的天災人禍，還是對教育等公共事業的奉獻，無不體現著一種「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」的大愛精神。結束語我們要共同建設的是一套人文主義的經濟學，以「已欲立而立人，己欲達而達人」的德性從事商業活動，就像過去中國的儒商，雖亦賺錢，但不取無義之財。讓我們重新宏揚中華文化，培養出一種超越於財富的企業社會責任觀，以誠信爲本，支持民族復興，這樣社會才能進步、經濟才能繁榮、百姓才能安居樂業，金融危機等國際性災難的影響才會被弱化甚至隔離。 (版權所有．不得翻印)
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高舉企業責任旗幟對抗金融危機

原刊於人民銀行季刊《北京征信》

2009-02-28

前言：次貸危機愈演愈烈，演變成席捲全球的金融危機，全球所有經濟體無論是發達國家還是發展中國家無不深受其害。各國均采取措施予以應對。分析其産生的原因，不難發現，道德層面的問題、誠信的缺失是本質。結合國內實際，應對金融危機，本文作者從多年的營運出發，提出企業社會責任乃回應金融危機的應爲之道。

一、關於此次金融危機

（一）、危機的産生及危害

是次次貸危機（subprime mortgage crisis）從2007年開始，在2008年全面爆發，並迅速從美國蔓延到世界各經濟體，破壞程度日益加深。美國國際集團（AIG）深陷泥潭，雷曼兄弟破産，愛爾蘭等國面臨國家破産，英國政府相繼對北岩、蘇格蘭皇家銀行、萊斯銀行實行了國有化。

（二）、金融危機産生的原因

深究金融危機産生的原因，有各種的分析和觀點。就管理和技術層面分析，是美國低儲蓄、高消費的發展模式的問題，而監管機構也沒有履行監督之責，以致金融機構在六個環節上存上重弊：次級房地産按揭貸款、房貸證券化、投資銀行的异化、金融杠杆率過高、信用違約掉期（CDS）、對沖基金缺乏監管。

從體制方面看，此次金融危機是由道德缺失而引起的。衆做周知，美國次級房貸問題是整個金融危機的導火綫，其實危機的基因早就存在了。資本主義引以爲傲的自由市場制度、公平原則、交易者之間的互信和誠實，早已被美國華爾街所流行的窮奢極欲和貪得無厭的風氣給破壞了。當法律的發展追不上金融衍生工具的發展，人性固有貪婪的劣根性在缺乏法律的約束、而道德又缺席的情况下，便會放縱失序！

美國的金融機構，其擁有權與管理權是分開的，管理層爲了坐領高額的獎金，便無所不用其極地想盡方法來沖業績，包括濫發貸款，給沒資格申請房地産按揭貸款的低收士人士（甚至是無業人士）提供次貸，造成房地産市場不斷升溫的假像。借了次貸的人士不但不用還款，樓房還升值了！

他們有了「正資産」後，銀行更競相給他們發信用卡，縱容他們瘋狂消費。2007年次貸問題惡化後，很多人把信用卡當作提款機使用，4年間，美國人的信用卡平均結欠由5,084美元上升至6,970美元。在平穩的年代，每人都有工作、每年的工資都上調，這個數字增長對銀行絕對是好事，所以銀行的管理層也因業績增長而大獲花紅。可是，同期美國的失業率却從不足6%上升至8.1%，在這個情况下，信用卡借貸的上升，無異於埋下計時炸彈！

這些金融巨頭不是不知道泡沫經濟的危險性，接著他們把次貸債務打包，進行證券化，繼而演變出各式各樣的衍生工具。據說，次級房貸這一極爲複雜的設計竟出自哈佛大學一教授，在推出之前，其中就隱含有高度欺騙性。連美國新任總統奧巴馬也忍無可忍批評美國國民：「經濟衰退並不是忽然一夜間發生的事……當所有問題仍未解决，無論個人還是政府，我們仍舊繼續借貸，讓債臺高築，達到一個前所未有的程度。換句話說，我們都生活在一個經常以眼前小利、掩蓋長遠繁榮的年代，我們目光如豆，不願把眼光超越下一次還款、下一季、下一場選舉……人們明知自己負擔不起，却仍然向銀行借錢置業買樓，而又有借貸者竟然爲此推波助瀾。」

與此同時，評級機構「把靈魂出售給魔鬼來換取高收入回報」，把金融體系推向懸崖上。據美國國會在金融危機舉行聽證會上所取得的資料，三大評級機構之一的穆迪，其公司主席McDaniel在2007年9月已意識到金融系統風險，10月他給公司董事會報告中告知管理層：發行人要高評級，投資者不想評級下調，銀行家在玩短視的游戲，在此基礎上的惡性競爭已將整個金融體系置於危險之中。

簡言之，世界金融操控在華爾街的投資銀行手上，他們利用複雜的金融衍生工具、透過美元强勢，榨取全球的經濟利益，這是帝國主義的現代侵略手法。以 2006年美國市場發行8萬億美元國庫券計，其中一半爲政府持有，另一半則由其它國家購買，換言之，美國政府以「印鈔」方式爲自己創造了4萬億美元的資産，還有4萬億美元可以用來吸納其它國家的財富，這「歸功」於美元國際化硬貨幣的地位。對此，2008年諾貝爾經濟學獎得主保羅．克魯格曼(Paul Krugman)也直斥其非說：「華府四分之一世紀以來熱衷於放寬監管，讓美國銀行家有能力帶領世界，以複雜的方法，隱瞞風險，玩弄投資者。」

（三）、各國的應對

面對此危機，世界各國紛紛采取措施以遏制其蔓延和危害加劇。

美國出臺了總額7,870億美元的一攬子經濟刺激計畫，希望通過减稅以及增大政府支出幫助美國經濟走出衰退。

歐盟相繼召開了多個首腦峰會，就共同對抗金融危機進行磋商，並一致主張對金融市場和對沖基金進行全面監管，承諾建立全面監管框架的計畫，該框架涵蓋「所有金融市場、産品及參與者」。同時，歐洲各國紛紛采取措施維護金融穩定：一是向本國問題金融機構注資，比如，法國、比利時、盧森堡聯合向德克夏銀行注資64億歐元，英國對北岩實銀行施國有化，暫時緩解了上述銀行危機。二是以英國、德國、法國爲首的國家紛紛宣布對本國所有個人銀行賬戶提供擔保，以穩定存款人信心。歐盟27國財長例會，决定在至少一年時間內，將歐盟各國最低儲蓄擔保額度提高到5萬歐元。三是歐洲央行和英國等各國中央銀行與美聯儲聯手，向銀行體系注入流動性。

然而，目前各國的救市措施，成效不甚明顯，以美國爲例，其金融機構相繼出現虧損並再次陷入危機。全美資産規模最大的銀行──美國銀行於1月16日公布去年第4季出現自1991年以來首次季度虧損，原因是受到收購美林集團的拖累，結果美國政府被迫向美銀注資200億美元，並爲其1,180億美元的資産提供擔保。1月下旬，花旗集團也公布第4季度虧損82.9億美元，於是集團進行重組，相繼出售旗下資産，結束「金融超市」的營運模式。3月初，AIG第4 度尋求美國政府的注資，其第4季的虧損達617億美元（即每日虧損6.7億美元），其虧損之高，創下美國企業史上新紀錄。

美國政府現在已對314家銀行進行半國有化，即這些銀行向美國政府出售部分股權，換取財政部注入合共3,500億美元資金，這樣下去，政府便會代替股東全權控制銀行，並有權委任管理層及董事局。「國有化」等同沖淡乃至抹掉現有持股人的資産，如花旗集團較早前需要美國政府再次注資，政府便把首次注資取得的優先股轉爲有投票權的普通股，把占有股份從8%提升至36%，引起了金融股價大跌。

（四）、對我國的影響

自美國房地産市場於2006年高峰回落以後，其市值已合共蒸發了6.1萬億美元。由於絕大部分的房地産貸款早已透過不同形式的證券化，分售給全球的銀行、基金、投資者，以致全球主要金融系統都充斥著這些價值已大幅貶值的「有毒」資産，也對國內經濟造成了嚴重的影響，包括部分金融機構因投資引起的損失。

國家多年來以出口帶動經濟增長，是次金融危機嚴重打擊這些國家人民的消費信心，結果海外訂單大幅下跌，以致國內企業開工不足、失業增加等等。

中央政府也迅速調整宏觀調控思路，實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，並啓動了由政府主導的規模達4萬億人民幣的投資計劃，以擴大內需、推動國民經濟的穩步增長，把保障和改善民生放在突出位置，不斷加大對民生工程的投入，進一步向“三農”、節能减排、社會事業、西部大開發傾斜，加快民生工程、生態環境、自主創新、重大基礎設施建設，集中建設和啓動這方面的重大工程。同時，對09年提出了“保八”的目標，並推出了針對金融、鋼鐵、紡織等十大行業的振興計劃。
學界也紛紛從加强金融衍生品控制、加强對沖基金管理等多個方面給出了意見和建議。

二、企業社會責任爲支撑，應對金融危機

由美國引發的次貸危機，足使我國的金融機構從中汲取教訓。美國跟其它已發展國家一樣，征信體系發展得十分完備，可是金融巨頭挖空心思，鑽營空子，推出像次貸這種合法但不道德的金融産品。因此，面對金融危機，單靠信用體系的建設，是不足够的。

資本主義有一個致命弱點：就是無法自我完善。他們靠人性謀求私利的天性，搞活經濟，但欠缺個人利益以外的關懷，以致濫用自由，不講責任，通過巿場進行世界性的財富掠奪，製造更多和更大的不公正。金融巨頭利用精密的科技計算器，利用購買者的無知和貪念，利用法律所給予的最大的自由，使自己賺到錢之後還可以逍遙法外。美國政府高達7,000億美元的救市措施，包括要承擔金融機構高層的天文數字酬勞；也就是說，他們弄出事故來，還要由政府爲其配備「黃金降落傘」，讓他們可以舒舒服服解難脫險，受害的是整體人民的利益和福祉。

誠如溫家寶總理在英國劍橋大學引用亞當．斯密在《道德情操論》的話：「如果一個社會的經濟發展成果不能真正分流到大衆手中，那麽它在道義上將是不得人心的，而且是有風險的，因爲它注定要威脅社會穩定。」溫總倡導「企業要承擔社會責任，企業家身上要流淌著道德的血液。」我們也呼籲，各個市場參與者，不管是個人或是企業的管理層，都要首先做到自己講究道德、重視責任，樹立企業的社會責任觀，並全力的去實踐，這不失給資本主義走到目前的困境提供一個改革的方向。

具體來說，要改革世界經濟秩序，重建人類核心價值，筆者以爲可以從中華民族儒家思想中的「天地人三才貫通」作爲基礎。儒家以人與天地並列而爲三，認爲天道地道表裏相諧，道通爲一，人禀受天地之正氣以生，擁有最高之性靈，天賦予人以仁義之性，使人發揮德性而共存共榮。違悖仁義者，即違反天性；違反天性，人道不立，即自趨毀滅。是次金融危機中，各金融機構的巨頭以一己之私利而危害大衆利益，結果在美國國會的聽證會上身敗名裂，正好作爲「天地人三才貫通」的注脚。

在儒商文化的基礎上，我們用「義利合一」的商業倫理，取代西方以利益挂帥的價值觀；用儒家「兼濟天下」及「內聖外王」的儒商互利原則，取代西方用自由主義的「理性經濟」進行擴張和市場侵占，以創造和平及良性的共融雙贏的商業規範和秩序，爲人類社會建設真正可持續發展的道路。

從我國的實際出發，企業社會責任是包括依法經營、誠實守信、提高服務水準、維護職工合法權益、環境保護等多個方面內容。從另一角度看，承擔企業社會責任是在用法律、制度來規範社會及經濟生活中各主體的行爲的同時，從道德層面施以教化及嚴格要求。

高柏在廿二年的營運中，一直致力於探討符合社會、企業、客戶、員工等多方需要的企業社會責任觀，並付諸於實踐，發揮自身的力量，而今，在金融危機的形勢下，感覺愈發顯得迫切和需要。在此做簡略介紹，也倡議更多的企業能够一起行動，以行動改善金融環境，爲應對金融危機發光發熱。

遵守法律法規和商業誠信

遵守法律法規和商業誠信是市場經濟下的基本規則，但此點的缺失在是次金融危機，也在近年國內接連出現的食品、醫藥領域的公共安全事件上暴露無遺。而我們一貫將此點作爲企業社會責任的首要地位，在業務操作中堅决杜絕商業腐敗行爲，誠實守信，恪守商業信用，嚴格履行合同，及時足額繳納稅款。

2、支持政府就業政策，視員工爲共同成長的夥伴

博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖說：「我們現在面臨的最大挑戰是在金融危機面前保持社會穩定，最大困難是保證就業。中國企業最大的社會責任就是保證就業。」國家推動現代服務業，正正因爲服務業需要大量的員工，能擴大就業。在金融危機的情况下，能够吸收更多的從業人員、提供更多的就業崗位也是盡了企業的社會責任。
同時，保證服務品質的重要因素之一就是人員的素質，唯有高素質的團隊，才可以提供高品質的服務。因此，服務業要從勞動關係、員工培訓、職業規劃、薪資待遇等多個方面同步入手，提升勞動力的素質。從這個角度來說，服務業有助提高人民的生活水平，對社會的進步有推動作用。

3、積極參與公益慈善事業

參與公益慈善事業在企業社會責任中占有很重要的位置，隨著中國慈善文化的逐步發展，已有很多企業和個人投入到公益慈善捐贈中，無論是突發的天災人禍，還是對教育等公共事業的奉獻，無不體現著一種「老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼」的大愛精神。

結束語

我們要共同建設的是一套人文主義的經濟學，以「已欲立而立人，己欲達而達人」的德性從事商業活動，就像過去中國的儒商，雖亦賺錢，但不取無義之財。讓我們重新宏揚中華文化，培養出一種超越於財富的企業社會責任觀，以誠信爲本，支持民族復興，這樣社會才能進步、經濟才能繁榮、百姓才能安居樂業，金融危機等國際性災難的影響才會被弱化甚至隔離。

(版權所有．不得翻印)